|
Відділ збуту
|
Відділ постачання
|
Рис. 2.1. Організаційна структура підприємства.
АКТИВ
|
На початок періоду, тис. грн.
|
На кінець періоду, тис. грн.
|
ПАСИВ
|
На поч. періоду, тис. грн.
|
На кін. періоду, тис. грн.
|
1.Найбільш ліквідні активи, А1
|
0,1
|
0,5
|
1.Найбільш термінові зобов’язання, П1
|
7,1
|
3,6
|
2.Активи, що швидко реалізуються, А2
|
6,2
|
14,6
|
2.Короткострокові пасиви, П2
|
7,4
|
73,2
|
3.Активи, що реалізуються повільно, А3
|
12,0
|
72,8
|
3.Довгострокові пасиви, П3
|
-
|
-
|
4.Активи що важко реалізуються, А4
|
6,9
|
27,5
|
4.Постійні пасиви, П4
|
10,7
|
60,1
|
5.БАЛАНС
|
25,2
|
115,4
|
5. БАЛАНС
|
25,2
|
115,4
|
Грошові кошти + цінні папери + рахунки до сплати
|
Короткострокові зобов’язання
|
Грошові кошти, розрахунки та інші активи
|
Короткострокові зобов’язання
|
Оборотні активи
|
Короткострокові зобов’язання
|
№
|
Види показників
|
На початок періоду, тис.грн.
|
На кінець періоду, тис.грн.
|
Зміни за звітний період
|
1.
|
Коефіцієнт абсолютної ліквідності (А1/(П1+П2))
|
0,007
|
0,008
|
0,001
|
2.
|
Коефіцієнт загальної ліквідності (А1+А2)/(П1+П2)
|
0,45
|
0,21
|
-0,24
|
3.
|
Коефіцієнт покриття (А1+А2+А3)/(П1+П2)
|
1,36
|
1,24
|
-0,12
|