Экономика: Экономика, организация и планирование опытно-конструкторских работ в приборостроении, Курсовая работа

Министерство образования Российской Федерации

Государственное общеобразовательное учреждение высшего

профессионального образования

Ижевский государственный технический университет

Кафедра Экономики и управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономике и управлению приборостроительным предприятием на тему: «Экономика, организация и планирование ОКР в приборостроении»

Выполнил: студент гр.891

Барбашёв С. Н.

Проверил:

Радыгина И.И.

Ижевск 2006г.


Содержание

расчет предприятие затрата

Введение

1.  Расчет суммарной трудоёмкости на опытно-конструкторские работы

2.  Расчёт тарифной зарплаты исполнителей

3.  Расчёт затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

4.  Расчёт затрат на ОКР

5.  Сетевое планирование

Заключение

Литература


Введение

 

В данном экономическом обосновании проведены расчеты затрат на опытно-конструкторские работы прибора для определения магнитной индукции в зазорах электродвигателей.

В электродвигателях из-за возникающей остаточной индукции появляется погрешность в частотном диапазоне, которую необходимо учитывать и избавляться от неё. Возникла необходимость в создании данного прибора.

Устройство состоит из прибора задающего частоту, показывающего индукцию и щупа, который снимает значение индукции. Щуп представляет собой контур из пластинки меди толщиной 0,2мм соединенного проводами с самим прибором. Прибор состоит из двух операционных усилителей собранных на микросхеме К157УД2. полученные данные выводятся на вольтметр.

При проектировании и производстве устройства ставятся следующие задачи:

- минимизировать затраты на производство;

- минимизировать количество человек занятых в производстве;

- предусмотреть возможность модернизации устройства для успешной конкуренции.


1.  Расчет суммарной трудоемкости на опытно-конструкторские работы

 

Cостав и содержание стадий и этапов проведения опытно-конструкторских работ регламентируется ЕСКД. Этап ОКР обычно представляет собой совокупность работ, заканчивающихся разработкой определенной технической документации или изготовлением и испытанием образцов проектируемой техники.

Установлена следующая последовательность:

1.  Разработка технического задания (ТЗ);

2.  Разработка технического предложения (ТП);

3.  Разработка эскизного проекта (ЭП);

4.  Разработка технического проекта (ТП);

5.  Разработка рабочей документации.

При этом стадии разработки по ЕСКД "Техническое задание" и "Техническое предложение" соответствуют по содержанию выполняемых работ общепринятому этапу ОКР "Подготовительный этап".

Матрица экспертных оценок трудоемкости приведена в таблице 1, расчет трудоемкости выполнения ОКР приведен в таблице 2, расчет затрат на зарплату приведен в таблице 3.

При определении трудоемкости ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, применяют методы экспертных оценок, даваемых специалистами. Каждый эксперт устанавливает три вероятностные оценки трудоемкости этапов: минимально-возможная (tmin), наиболее вероятная (tн.в.), максимально-возможная (tmax) трудоемкость выполнения этапа. Количество экспертов, принимающих участие в оценке равно 3. Ожидаемая трудоемкость выполнения этапа определяется по формулам, принятых в системе сетевого планирования.


Таблица 1. Матрица экспертных оценок трудоемкости

Этапы ОКР

1 эксперт

2 эксперт

3 эксперт

 tср.

tmin tн.в. tmax tmin tн.в. tmax tmin tн.в. tmax

1. Разработка ТЗ

1.1Сбор, систематизация и обработка данных. 25 20 30 12 14 16 20 25 30 21
1.2 Анализ данных. 8 10 12 10 12 16 14 16 18 13
1.3Выработка требований к изделию. 8 10 12 6 8 10 10 12 14 10
1.4 Составление ТЗ. 7 11 13 10 13 17 8 11 15 11
1.5 Утверждение ТЗ. 3 8 10 9 13 17 12 14 18 12

Итого 19%

68

2.Техническое предложение.

2.1 Анализ требований ТЗ. 1 3 5 4 8 12 4 6 8 6
2.2 Анализ исходных данных. 3 5 8 4 5 6 8 10 12 7
2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия. 4 6 8 1 3 5 2 4 5 4
2.4 Расчет параметров. 1 3 5 2 4 6 4 5 6 4
2.5 Составление ТП. 2 4 6 1 5 7 3 5 7 5
2.6 Утверждение ТП. 4 7 9 10 11 13 7 9 11 9

Итого 10%

35

3. Эскизный проект.

3.1 Уточнение исходных данных. 6 8 10 4 6 8 8 10 12 8
3.2Разработка функциональной схемы. 7 12 17 6 8 10 8 10 12 10
3.3Составление и утверждение ЭП. 14 16 20 12 14 16 10 12 14 14

Итого 9%

32

4. Технический проект.

4.1 Составление и согласование изменений ТЗ. 10 13 17 8 12 16 14 16 18 14
4.2Технико- экономический анализ. 20 25 30 30 35 42 25 28 35 30

Этапы ОКР

1 эксперт

2 эксперт

3 эксперт

 tср.

tmin tн.в. tmax tmin tн.в. tmax tmin tн.в. tmax
4.3 Разработка всех видов схем и чертежей. 18 26 30 30 32 38 28 36 40 31
4.4 Разработка конструкции. 15 20 30 20 24 28 30 32 34 26
4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца. 18 24 30 21 27 32 20 23 28 25
4.6Испытание и регулировка образца. 10 12 16 8 11 15 7 9 13 11
4.7Оформление документации. 8 12 16 10 14 16 9 13 17 13
4.8 Составление и утверждение ТП. 5 7 9 10 12 15 8 10 12 10

Итого 46%

160

5. Доработка КД.

5.1 Доработка всех видов схем и чертежей. 26 30 34 18 20 22 14 16 22 22
5.2 Повторное испытание и регулировка образца. 8 10 12 6 9 13 10 12 14 10
5.3 Уточнение КД. 10 14 16 11 13 16 12 14 18 14
5.4 Утверждение КД, защита. 8 10 12 9 11 14 10 12 14 11

Итого 16%

57

 

t ожi,j= (tmin+4tн.в.+tmax)/6 ~(1)

i- номер этапа

j- условный номер эксперта

 

Таблица 2. Расчет трудоемкости выполнения ОКР

 

Этапы ОКР

 

Исполнители

Трудоем-

кость, ч.

Прод-сть

работы,

дн.

График

выпол-я

работы

Должность

Кол-во, чел.

1. Разработка ТЗ

 

 

 

 

 

1.1 Сбор, систематизация и обработка данных.

инженер

2 кат.

1 21 3 07.06
1.2 Анализ данных.

инженер

1 кат.

1 13 2 09.06
1.3 Выработка требований к изделию.

инженер

1 кат.

1 10 2 13.06
1.4 Составление ТЗ. руководитель 1 11 2 15.06
1.5 Утверждение ТЗ. руководитель 1 12 2 19.06

Итого

 

67(19%)

11

2. Техническое предложение.

 

 

2.1 Анализ требований ТЗ. руководитель 1 6 1 20.06
2.2 Анализ исходных данных.

инженер

1 кат.

1 7 1 21.06
2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия.

инженер

2 кат.

1 4 1 22.06
2.4 Расчет параметров. инж. 1 кат. 1 4 1 23.06
2.5 Составление ТП. руководитель 1 5 1 26.06
2.6 Утверждение ТП. руководитель 1 9 2 28.06

Итого

 

35(10%)

7

3. Эскизный проект.

 

3.1 Уточнение исходных данных.

инженер

2 кат.

1 8 1 29.06
3.2 Разработка функциональной схемы.

инженер

1 кат.

1 10 2 03.07
3.3 Составление и утверждение ЭП. руководитель 1 14 2 05.07

Итого

 

32(9%)

5

4. Технический проект.

 

4.1 Составление и согласование изменений ТЗ.

руководитель

 

1 14 2 07.07
4.2 Технико- экономический анализ.

инженер

2 кат.

1 30 4 13.07
4.3 Разработка всех видов схем и чертежей.

инженер

1 кат.

1 31 4 19.07
4.4 Разработка конструкции.

инженер

2 кат.

1 26 4 25.07
4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца.

инженер

2 кат.

1 25 4 31.07
4.6 Испытание и регулировка образца.

инженер

2 кат.

1 11 2 02.08

 

Этапы ОКР

 

Исполнители

Трудоем-кость, ч.

Прод-сть

работы,

дн.

График

выпол-я

работы

Должность

Кол-во, чел.

4.7 Оформление документации.

инженер

1 кат.

1 13 2 04.08
4.8 Составление и утверждение ТП. руководитель 1 10 2 08.08

Итого

 

 

160(46%)

24

 

5. Доработка КД.

 

 

 

 

 

5.1 Доработка всех видов схем и чертежей.

инженер

2 кат.

1 22 3 11.08
5.2 Повторное испытание и регулировка образца

инженер

2 кат.

1 10 2 13.08
5.3 Уточнение КД.

инженер

1 кат.

1 14 2 15.08
5.4 Утверждение КД, защита. руководитель 1 11 2 17.08

Итого

 

 

57(16%)

9

 5.06-17.08

 

Для составления календарных план-графиков выполнения ОКР необходимо знать продолжительность отдельных работ в днях. Она может быть вычислена по формуле:

Dpi= Tpi / 8 Rpi ´ Квн ~(2)

Dpi - продолжительность выполнения i-ой работы в днях;

Тpi - трудоемкость выполнения i-ой работы в часах;

8 - продолжительность рабочего дня в часах;

Rpi - число работников, одновременно занятых выполнением i-ой работы, человек;

Квн - плановый коэффициент выполнения норм разработчиками (обычно Квн = 1¸1,1).

Расчетную величину Dpi будем округлять в большую сторону до целых дней.

Одновременно с расчетом трудоемкости определяется состав и квалификация исполнителей ОКР. При этом учитывается характер и сложность выполняемых работ, опыт предшествующих и аналогичных разработок по данной тематике, а также рекомендации, содержащиеся в нормативно-справочной и методической литературе. График выполнения работы составляется с учетом выходных и праздничных дней.

2.  Расчет тарифной зарплаты исполнителей

 

Таблица 3. Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Исполнители

Кол-во,

чел.

Суммар. труд-сть, ч.

Часовая тарифная ставка, р./ч.

Месячный оклад, р./м.

Суммарная тарифная зарплата с учетом уральского коэф., р.

Руководитель 1 92 17,86 3000 1889,88

Инженер

1 кат.

1 102 20,83 3500 2443,36

Инженер

2 кат.

1 157 23,81 4000 4298,90

Итого

 

351

 

8632

 

Плановое количество часов в месяце:

Тпл.= 168часов.

Часовая тарифная ставка:

 

Сч.= оклад/Тпл ~(3)

Суммарная тарифная зарплата с учетом УР(15%):

Ртар. = оклад*Тсум*(1+15%)/Тпл. ~(4)

 

Тсум.суммарная трудоемкость(время фактической работы), час.


3.  Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

 

Таблица 4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

Наименование материала

Единицы измерения

Кол-во шт.

Цена единицы,р./шт.

Стоимость, р.

Ватман А2 ГОСТ 7277-54 лист 1 3,00 3,00
Бумага лист 50 0,20 10,00
Ручка шт. 2 3,00 6,00
Карандаш шт. 3 2,50 7,50
Ластик шт. 2 6,00 12,00
Припой ПОС-61 ГОСТ 21931-76 кг. 0,05 15,00 0,75
Флюс ФКСп ОСТ4.ГО.029.200 кг. 0,02 19,00 0,38

Стеклотекстолит СФ-1-35-1,5

ГОСТ 10316-78

кг. 0,1 50,00 5,00
Провод РК 75-2-32А-0,5 м. 2 6,00 12,00

Микросхема К157УД2

шт. 1  10 10,00

Резисторы ГОСТ 7113-77

МЛТ-0,125-10 кОм шт. 2 2,60 5,20
МЛТ-0,125-2 кОм шт. 1 2,15 2,15
МЛТ-0,125-100 кОм                                     шт. 1 4,70 4,70

Конденсаторы

К50 10±3 мкФ  шт. 2 3,00 6,00

Корпус

шт. 1 20,00 20,00

Всего

104,68

ТЗР(%)

10,47

Итого

115

4.  Расчет затрат на ОКР

 

Сметная калькуляция составляется основными отделами - исполнителями работ с участием руководителя темы, проверяется плановым отделом и является основным плановым документом, на базе которого осуществляется финансирование, планирование и учет затрат на выполнение ОКР. Смета затрат включает:

-  Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов

-  Расходы на оплату труда

-  Накладные расходы

-  Отчисления в единый социальный фонд

-  Прочие расходы

Расчет затрат на проведение ОКР приведен в таблице 5.

Таблица 5. Бюджет затрат на ОКР

Статьи затрат

Сумма затрат, руб.

Структура затрат

(в % к итогу)

1.  Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты 115,15 1
2.  Расходы на оплату труда 8632,14 30
3.  Накладные расходы (200%) 17264,28 60
4.  Социальный налог(26,2%) 2261,62 8
5.  Прочие расходы(5%) 431,61 1

Итого

28705

100%

 

Отчисления в единый социальный фонд (26,2%):

СЕСН.=Ртар. ·0,262=2261,62руб. ~(5)

Накладные расходы:

С н.р. =Ртар.·2,0=17264,28руб. ~(6)

Прочие расходы - расходы, неучтенные в других статьях - 5%:

Спр.=Ртар. ·0,05=431,61руб. ~(7)


5. Сетевое планирование

 

График 1. Сетевой график

 

Код события:0- задание получено.

1- сбор данных и их анализ.

2- составление и утверждение ТЗ.

3- выбор структурной схемы и расчёт параметров.

4- составление ТП.

5- разработка и составление ЭП.

6- технико-экономический анализ.

7- разработка конструкции.

8- сборка и испытание.

9- составление технического проекта.

10- доработка, защита.

Таблица 6. Сетевое планирование

I, j

ti,j

Tpi

Tпi

Ri

Tпj

tрн

tпн

tро

tпо

Rij

Kнij

0 1 7 0 0 0 7 0 0 7 7 0 1
1 2 4 7 7 0 11 7 7 11 11 0 1
2 3 4 11 11 0 15 11 11 15 15 0 1
3 4 3 15 15 0 18 15 15 18 18 0 1
4 5 5 18 18 0 23 18 18 23 23 0 1
5 6 6 23 23 0 29 23 23 29 29 0 1
6 7 8 29 29 0 37 29 29 37 37 0 1
7 8 6 37 37 0 43 37 37 43 43 0 1
8 9 4 43 43 0 47 43 43 47 47 0 1
9 10 9 47 47 0 56 47 47 56 56 0 1

i,j – номер события;

 ti,j – время между двумя соседними событиями, дни;

 Tp,i – ранний срок выполнения i-го события, дни;

 Tп,i – поздний срок выполнения i-го события, дни;

 Ri – резерв выполнения i-го события, дни;

 Tп,j – поздний срок выполнения j-го события, дни;

 tрн – время раннего начала, дни;

 tпн – время позднего начала, дни;

 tро – время раннего окончания, дни;

 tпо – время позднего окончания, дни;

 Ri,j – резерв выполнения i, j-го события, дни;

 Kнi,j – коэффициент напряженности(Kнi,j=1 для работ, лежащих на критическом пути);

Ткр – длина критического пути, дни. Ткр=56

При расчете использованы формулы:

Ri= Tп,i - Tп,i ;

Tп,i= Ткр – Lmax, где Lmax – максимальный путь от i-го события до последнего;

Tп,j= tпо;

tпо= Tп,I + ti,j;

tрн= Tp,i;

tпн= Tп,j - ti,j;

tро= Tp,I + ti,j;

Ri,j= tпн - tрн= Tп,j - Tp,I - ti,j;

, где tкр – участок, принадлежащий критическому пути.


Заключение

В ходе курсовой работы по проектированию и разработке прибора для определения индукции в зазоре электродвигателя был произведен

1.  Расчет суммарной трудоемкости на выполнение ОКР: в результате получили, что наиболее трудоемким является этап технического проекта (равен 46% от всей работы), т.к. на данном этапе согласуются все изменения, производят лабораторные испытания, доработку всех конструкций, оформление документов, разработка всех видов схем и чертежей;

2.  Расчет графика выполнения ОКР: в результате получили, что для выполнения работы необходимы руководитель, инженер первой категории, инженер второй категории; наиболее продолжительным по количеству дней выполнения работы является этап технического проекта (равен 24 дней);

3.  Расчет заработной платы исполнителей: в результате получили, что больше всех составила заработная плата инженера 2 категории (4298руб.90коп.), так как его суммарная трудоемкость больше, чем у остальных исполнителей ОКР;

4.  Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты: в результате получили, что всего на приобретение необходимых материалов, покупных изделий и полуфабрикатов понадобится 115,15 руб.;

5.  Расчет затрат на ОКР: в результате получили, что бюджет затрат на выполнение ОКР составил 28704 руб. 80 коп.(100%), в том числе:

- расходы на оплату труда 8632 руб.14 коп. (30% от всего бюджета затрат),

- накладные расходы 17264 руб.28 коп. (60% от бюджета),

- социальный налог 2261 руб.62 коп. (8% от бюджета),

- расходы на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты 115 руб.15 коп (1% от бюджета),

- прочие расходы 431 руб.61 коп.(1% от бюджета).

Отсюда следует, что наиболее затрачиваемым этапом является накладные расходы.


Литература

 

1.  Грузинов В.П. Грибов В.К. «Экономика предприятия»:Уч.пособие для вузов, М: Финансы и статистика, 1997.-520с.

2.  Грузинов В.П. «Экономика предприятия» (предпринимательская): Учебник для вузов.-2-е издание, перераб. и дополн.- М: ЮНИТИ – ДАНА, 2002г.-795с.

3.  «Экономика предприятия»: Учебник под ред. проф. Н.А.Сафронова - М: Юрист, 2003г.-608с.

4.  Методическое пособие для студентов специальности 19.02 «Технико-экономическое обоснование курсовых проектов при разработке приборов и методов контроля качества»

5.  Курс лекций по дисциплине «Экономика и управление приборостроительным предприятием ». Радыгина И. И.


Еще из раздела Экономика:


 Это интересно
 Реклама
 Поиск рефератов
 
 Афоризм
На показательных выступлениях победила гимнастка Сидорова. Она показала больше всех.
 Гороскоп
Гороскопы
 Счётчики
bigmir)net TOP 100